我分享的主題是:從《怎樣搞好調(diào)查研究》看深入基層調(diào)查研究的重要性。
下面我從品讀魏禮群《怎樣搞好調(diào)查研究》書中節(jié)選“搞好調(diào)查研究貴在深入”談?wù)勎业姆窒怼?/span>新民主主義革命時期,毛澤東同志就提出了“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。他說:我的經(jīng)驗歷來如此,凡是憂愁沒有辦法的時候,就去調(diào)查研究,一經(jīng)調(diào)查研究,辦法就出來了,問題就解決了。今年,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》。習(xí)近平總書記強調(diào)指出:“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),沒有調(diào)查就沒有決策權(quán);正確的決策離不開調(diào)查研究,正確的貫徹落實同樣也離不開調(diào)查研究;調(diào)查研究是獲得真知灼見的源頭活水,是做好工作的基本功。”
一、調(diào)查研究是謀事之基、成事之道
調(diào)有主題,查之有道、研之有理、究其根本。“謀事”是決策的形成過程,“基”是前提和基礎(chǔ)。項目建設(shè)管理過程中,管理就是決策,決策就是選擇。“成事”是決策的執(zhí)行過程,在決策的執(zhí)行過程中,“道”,也是“必由之路”。這是調(diào)查研究對科學(xué)決策的重要性,對決策正確地貫徹落實,是離不開調(diào)查研究。在通過項目深入功能定位、深入實際、深入群眾的調(diào)查研究,我們不僅可以集中民智,制定和執(zhí)行正確的決策,而且可以深入了解項目建設(shè)情況和群眾之意,更好地端正工作態(tài)度、體會責(zé)任。
二、調(diào)查研究促建項目精品工程
那怎樣才能做到“情況明,決心大,點子對”呢?——調(diào)查和研究。為促進項目建設(shè),集團及工程公司領(lǐng)導(dǎo)常深入一線調(diào)研,一線推進,現(xiàn)場辦公解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。察實情,出實招、破難題、以深化調(diào)查研究靶向破解難題,切實將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、推動項目進展的務(wù)實舉措。
在圍繞城市廣場項目建設(shè)過程遇到的難點和困點,成立了集團城市廣場項目工作專班。工作專班下設(shè)六個工作小組,在項目推進組牽頭下,每周進行2至3次工作小組會議,再針對小組會議討論后召開工作專班周例會。如針對項目的招商、功能定位、電梯、智能亮化工程等等,集團領(lǐng)導(dǎo)帶隊及城市廣場專班相關(guān)成員前往寶能城中心,招商局中心等市內(nèi)超高層建筑調(diào)研交流。以項目建設(shè)過程中遇到的問題為導(dǎo)向進行深入交流,我們在考察過程中抓住考察實效,不“踩點式”走馬觀花,帶著問題清單去,帶著思路剖析回。重點分析,取長補短、總結(jié)經(jīng)驗、科學(xué)合理地應(yīng)用到城市廣場項目建設(shè)中去,對打造集團超高層建筑精品工程具有重大意義。
同時在鑄就精品工程項目建設(shè)過程中,城市廣場項目也取得了一些榮譽及成果,如市建筑施工安全生產(chǎn)“流動紅旗”,省農(nóng)民工工資督查考核市勞動監(jiān)察局“表揚信”,市建筑施工“質(zhì)量月”觀摩項目;省、市建筑施工“安全生產(chǎn)標準化示范工地”觀摩項目以及市“建筑施工安全生產(chǎn)知識競賽”活動項目團體“二等獎”,個人“二等獎”等。
三、始終堅持調(diào)查研究的高質(zhì)量高標準
項目建設(shè)是一個充滿艱辛的過程,是問題調(diào)查研究最優(yōu)化的過程,這也是筑就精品工程的過程。從項目基礎(chǔ)施工至今我收獲頗豐,提升了我各方面綜合能力,開闊了視野,我深知調(diào)查研究這是一項長期的工作,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!?/span>作為黨員、項目一線人員,我將繼續(xù)秉承“不唯書,不唯上、只唯實”的調(diào)查研究之風(fēng),不斷提高和深化對調(diào)查研究及其重要性的認識,努力踐行和堅持高質(zhì)量調(diào)查研究的標準。守初心、擔(dān)使命,時刻不忘責(zé)任擔(dān)當,以集團成立20周年之際,講好城投故事, 切實把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推進工作、戰(zhàn)勝困難、推動集團高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。
贛州城投
贛州土地置業(yè)
贛州建工集團
民晟實業(yè)公司
紀檢舉報平臺
我分享的主題是:從《怎樣搞好調(diào)查研究》看深入基層調(diào)查研究的重要性。
下面我從品讀魏禮群《怎樣搞好調(diào)查研究》書中節(jié)選“搞好調(diào)查研究貴在深入”談?wù)勎业姆窒怼?/span>新民主主義革命時期,毛澤東同志就提出了“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。他說:我的經(jīng)驗歷來如此,凡是憂愁沒有辦法的時候,就去調(diào)查研究,一經(jīng)調(diào)查研究,辦法就出來了,問題就解決了。今年,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》。習(xí)近平總書記強調(diào)指出:“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),沒有調(diào)查就沒有決策權(quán);正確的決策離不開調(diào)查研究,正確的貫徹落實同樣也離不開調(diào)查研究;調(diào)查研究是獲得真知灼見的源頭活水,是做好工作的基本功。”
一、調(diào)查研究是謀事之基、成事之道
調(diào)有主題,查之有道、研之有理、究其根本。“謀事”是決策的形成過程,“基”是前提和基礎(chǔ)。項目建設(shè)管理過程中,管理就是決策,決策就是選擇。“成事”是決策的執(zhí)行過程,在決策的執(zhí)行過程中,“道”,也是“必由之路”。這是調(diào)查研究對科學(xué)決策的重要性,對決策正確地貫徹落實,是離不開調(diào)查研究。在通過項目深入功能定位、深入實際、深入群眾的調(diào)查研究,我們不僅可以集中民智,制定和執(zhí)行正確的決策,而且可以深入了解項目建設(shè)情況和群眾之意,更好地端正工作態(tài)度、體會責(zé)任。
二、調(diào)查研究促建項目精品工程
那怎樣才能做到“情況明,決心大,點子對”呢?——調(diào)查和研究。為促進項目建設(shè),集團及工程公司領(lǐng)導(dǎo)常深入一線調(diào)研,一線推進,現(xiàn)場辦公解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。察實情,出實招、破難題、以深化調(diào)查研究靶向破解難題,切實將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、推動項目進展的務(wù)實舉措。
在圍繞城市廣場項目建設(shè)過程遇到的難點和困點,成立了集團城市廣場項目工作專班。工作專班下設(shè)六個工作小組,在項目推進組牽頭下,每周進行2至3次工作小組會議,再針對小組會議討論后召開工作專班周例會。如針對項目的招商、功能定位、電梯、智能亮化工程等等,集團領(lǐng)導(dǎo)帶隊及城市廣場專班相關(guān)成員前往寶能城中心,招商局中心等市內(nèi)超高層建筑調(diào)研交流。以項目建設(shè)過程中遇到的問題為導(dǎo)向進行深入交流,我們在考察過程中抓住考察實效,不“踩點式”走馬觀花,帶著問題清單去,帶著思路剖析回。重點分析,取長補短、總結(jié)經(jīng)驗、科學(xué)合理地應(yīng)用到城市廣場項目建設(shè)中去,對打造集團超高層建筑精品工程具有重大意義。
同時在鑄就精品工程項目建設(shè)過程中,城市廣場項目也取得了一些榮譽及成果,如市建筑施工安全生產(chǎn)“流動紅旗”,省農(nóng)民工工資督查考核市勞動監(jiān)察局“表揚信”,市建筑施工“質(zhì)量月”觀摩項目;省、市建筑施工“安全生產(chǎn)標準化示范工地”觀摩項目以及市“建筑施工安全生產(chǎn)知識競賽”活動項目團體“二等獎”,個人“二等獎”等。
三、始終堅持調(diào)查研究的高質(zhì)量高標準
項目建設(shè)是一個充滿艱辛的過程,是問題調(diào)查研究最優(yōu)化的過程,這也是筑就精品工程的過程。從項目基礎(chǔ)施工至今我收獲頗豐,提升了我各方面綜合能力,開闊了視野,我深知調(diào)查研究這是一項長期的工作,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”作為黨員、項目一線人員,我將繼續(xù)秉承“不唯書,不唯上、只唯實”的調(diào)查研究之風(fēng),不斷提高和深化對調(diào)查研究及其重要性的認識,努力踐行和堅持高質(zhì)量調(diào)查研究的標準。守初心、擔(dān)使命,時刻不忘責(zé)任擔(dān)當,以集團成立20周年之際,講好城投故事, 切實把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推進工作、戰(zhàn)勝困難、推動集團高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。