6月30日，贛州城投集團召開2022年上半年項目建設(shè)推進(jìn)工作會暨安全生產(chǎn)調(diào)度會議，集團黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍主持并講話，集團高管王遠(yuǎn)平、賴連洪、郭慶華等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，集團相關(guān)部門、子公司及項目部負(fù)責(zé)人參加會議。

會議聽取了集團2022年上半年項目建設(shè)推進(jìn)整體情況、安全生產(chǎn)工作及考核情況，5個項目負(fù)責(zé)人圍繞下半年目標(biāo)任務(wù)、加速推進(jìn)建設(shè)作交流發(fā)言。會上還對集團下半年項目建設(shè)及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。  

會議強調(diào)，一是要緊盯目標(biāo)，奮力完成工作任務(wù)。要不斷強化“項目為王”的重要意識，以時不我待的緊迫感和只爭朝夕的責(zé)任感，大干項目、大抓落實，以上半年完成“雙過半”的堅強信心，繼續(xù)圍繞全年項目建設(shè)目標(biāo)，狠抓重點工作，強化統(tǒng)籌調(diào)度，確保全年工作任務(wù)如期完成，將重大項目建設(shè)的“任務(wù)清單”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“成績單”。下半年要加快開工一批前期項目，加快完工一批收尾項目，加快一批使用債券資金項目形成較多實體工程量，以一批重大項目按期完工、按期開工、按期完成形象進(jìn)度體現(xiàn)城投擔(dān)當(dāng)、城投速度。二是要以問題導(dǎo)向，加強項目協(xié)調(diào)調(diào)度。要汲取上半年工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，補短板、強弱項，各單位、各層級主動靠前、充分協(xié)調(diào)、攻堅克難，切實增強各級調(diào)度協(xié)調(diào)的針對性和實效性，加快推動破解土地報批、征地拆遷、管線遷改、施工投入、資金籌集等要素保障問題。三是要強化考核，切實壓實各方責(zé)任。要充分發(fā)揮施工單位的主體責(zé)任、項目部及監(jiān)理單位的管理責(zé)任，周密布置、提前謀劃各項目的建設(shè)方案和計劃，對項目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行層層分解、層層落實。要將項目督查列入日常重點工作，從“集團—子公司—項目部”三級層面對項目建設(shè)工作進(jìn)行年度考核，強化督查力度，加強工作指導(dǎo)，形成工作合力，推動各項工作落細(xì)落實。四是要從嚴(yán)要求，堅決守住安全底線。要壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和整改責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)15條措施，持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，將安全生產(chǎn)這項極其重要工作貫穿于項目建設(shè)始終，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好。要統(tǒng)籌抓好工程爭先創(chuàng)優(yōu)、疫情防控、保障農(nóng)民工工資支付、信訪維穩(wěn)等重點工作，以實實在在的項目建設(shè)成效為集團高質(zhì)量發(fā)展交上一份滿意答卷，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的二十大順利召開。

供稿：王邦文

編輯：夏小青 李德文 

編校：孫愛林 劉家燦 戴 輝

審核：黃家偉