6月11日至12日,贛州城投集團(tuán)舉辦子公司經(jīng)營(yíng)班子綜合能力提升專題培訓(xùn)班,集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)梁曉斌出席并講話。各子公司經(jīng)營(yíng)班子成員、掛職人員等共30余人參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了江西理工大學(xué)廖作鴻博士、吳雯雯教授和常媛教授分別以《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子核心能力建設(shè)》《戰(zhàn)略管理:分析、選擇和實(shí)施》《從報(bào)表看企業(yè):能力、風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值》《風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)發(fā)展》為題,結(jié)合大量實(shí)例,深入闡述了戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財(cái)報(bào)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的內(nèi)容,內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng),讓全體學(xué)員受益匪淺。
梁曉斌指出,當(dāng)前集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展迅速,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力成為當(dāng)前子公司開展各項(xiàng)工作的迫切需求。他強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持向管理要效益,不斷提升管理能力。牢固樹立向管理要效益,以管理提升能力,以管理帶好隊(duì)伍,以管理解決難題,以管理促進(jìn)發(fā)展意識(shí)。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,明晰責(zé)任,統(tǒng)籌抓好業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控和隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合。要善于堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用,堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué),在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)研究、主動(dòng)謀劃,把學(xué)習(xí)知識(shí)轉(zhuǎn)化為謀劃工作的智慧、駕馭工作的本領(lǐng)。把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)集團(tuán)發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際成效。堅(jiān)持以上率下,領(lǐng)好路、帶好頭。“火車跑得快,全靠車頭帶”,子公司經(jīng)營(yíng)班子要成為集團(tuán)改革發(fā)展的領(lǐng)跑者、帶頭人,以上率下,認(rèn)真當(dāng)好“有責(zé)任、有本領(lǐng)、有激情、有貢獻(xiàn)”的管理者,帶好一支“敢打硬仗、能擔(dān)重任、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
供稿:賴佳妮
編輯:夏小青 李德文
編校:孫愛林 劉家燦
審核:黃家偉
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6月11日至12日,贛州城投集團(tuán)舉辦子公司經(jīng)營(yíng)班子綜合能力提升專題培訓(xùn)班,集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)梁曉斌出席并講話。各子公司經(jīng)營(yíng)班子成員、掛職人員等共30余人參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了江西理工大學(xué)廖作鴻博士、吳雯雯教授和常媛教授分別以《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子核心能力建設(shè)》《戰(zhàn)略管理:分析、選擇和實(shí)施》《從報(bào)表看企業(yè):能力、風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值》《風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)發(fā)展》為題,結(jié)合大量實(shí)例,深入闡述了戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財(cái)報(bào)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的內(nèi)容,內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng),讓全體學(xué)員受益匪淺。
梁曉斌指出,當(dāng)前集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展迅速,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力成為當(dāng)前子公司開展各項(xiàng)工作的迫切需求。他強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持向管理要效益,不斷提升管理能力。牢固樹立向管理要效益,以管理提升能力,以管理帶好隊(duì)伍,以管理解決難題,以管理促進(jìn)發(fā)展意識(shí)。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,明晰責(zé)任,統(tǒng)籌抓好業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控和隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合。要善于堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用,堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué),在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)研究、主動(dòng)謀劃,把學(xué)習(xí)知識(shí)轉(zhuǎn)化為謀劃工作的智慧、駕馭工作的本領(lǐng)。把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)集團(tuán)發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際成效。堅(jiān)持以上率下,領(lǐng)好路、帶好頭。“火車跑得快,全靠車頭帶”,子公司經(jīng)營(yíng)班子要成為集團(tuán)改革發(fā)展的領(lǐng)跑者、帶頭人,以上率下,認(rèn)真當(dāng)好“有責(zé)任、有本領(lǐng)、有激情、有貢獻(xiàn)”的管理者,帶好一支“敢打硬仗、能擔(dān)重任、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
供稿:賴佳妮
編輯:夏小青 李德文
編校:孫愛林 劉家燦
審核:黃家偉