人才引得進(jìn)，更要留得住，一座城市、一家企業(yè)只有敞開胸懷擁抱人才，給予人才溫暖和關(guān)懷，才會真正讓人才留得下。為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于人才工作的部署要求，升級人才政策措施，推動人才工作提質(zhì)增效，贛州城投集團(tuán)依托集團(tuán)黨性教育體驗(yàn)室建成的“人才驛站”于8月25日正式掛牌啟用。

贛州城投“人才驛站”總面積約87㎡，分為交流區(qū)、學(xué)習(xí)區(qū)、展示區(qū)三部分。驛站內(nèi)設(shè)有專職“人才管家”，主要為集團(tuán)新入職員工、后備干部、專業(yè)技術(shù)骨干等各類人才提供政策咨詢、政策講解、職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)、人才津貼、人才住房申請等咨詢服務(wù)。同時(shí)可滿足城投人才工作之余的書畫興趣、閱讀、交流等空間需求，是專門為人才設(shè)計(jì)的集政策咨詢、文化交流、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、思想融匯等功能于一體的人才“筑夢空間”。

（“人才管家”邱易暉講解集團(tuán)人才政策）

（“人才驛站”各區(qū)域圖）

“人才驛站”是集團(tuán)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，貫徹落實(shí)市委、市政府“人才集聚工程”要求，進(jìn)一步優(yōu)化人才引進(jìn)軟環(huán)境，提高廣大人才在城投集團(tuán)工作生活的歸屬感和獲得感，增強(qiáng)集團(tuán)與人才的情感粘性，緩解人才對各類政策咨詢需求等問題，精心設(shè)計(jì)打造的線下服務(wù)載體，以貼心、暖心的服務(wù)設(shè)施構(gòu)建愛才興才新格局，以窗口賦能，鍛造聚才育才“新引擎”。

（搭建人才發(fā)展平臺，完善人才服務(wù)保障，吸引人才集聚）

近年來，集團(tuán)黨委高度重視人才工作，2021年印發(fā)了《贛州城投集團(tuán)人才工作五年規(guī)劃（2021年—2025年）》，提出“一目標(biāo)三方向四任務(wù)”，圍繞“集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展任務(wù)”目標(biāo)，以“市場化、精細(xì)化、專業(yè)化”為方向，通過“打造人才高地、配齊人才力量、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、完善培育機(jī)制”四項(xiàng)任務(wù)，著力建強(qiáng)人才隊(duì)伍，打造一支總量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、適應(yīng)發(fā)展的人才隊(duì)伍。2022年11月，成立了贛州城投集團(tuán)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確了成員分工和工作職責(zé)，全面加強(qiáng)了集團(tuán)新時(shí)代人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作統(tǒng)籌，為集團(tuán)系統(tǒng)推進(jìn)人才工作指明了方向。2023年8月，集團(tuán)黨委印發(fā)了《贛州城投集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》，通過“25條”具體措施，進(jìn)一步深化集團(tuán)三項(xiàng)制度改革，真正實(shí)現(xiàn)“員工能進(jìn)能出、職位能上能下、收入能增能減”，努力培養(yǎng)一批“立場堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良”的人才隊(duì)伍。積極落實(shí)人才政策，向14名員工發(fā)放在職學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)，為50余人成功申報(bào)人才住房。全力服務(wù)專業(yè)技術(shù)人才技能提升，幫助31人提升專業(yè)技術(shù)職稱和職業(yè)等級。

（集團(tuán)出臺多項(xiàng)人才政策，助力人才干事創(chuàng)業(yè)）

下一步，贛州城投集團(tuán)將落實(shí)落細(xì)人才政策、用心用情服務(wù)人才，創(chuàng)新服務(wù)舉措，舉辦政策答疑會、人才專場服務(wù)等活動，搭建人才服務(wù)橋梁，全力把“人才驛站”建設(shè)成為學(xué)習(xí)、交流、提升為一體的“人才之家”，形成覆蓋多層次、業(yè)務(wù)全鏈條的人才服務(wù)體系。

供稿：邱易暉

編輯：夏小青 李德文

編校：龍 琪 劉家燦 黃海麗

審核：王遠(yuǎn)平