集團要聞
錨定目標,大抓落實,奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章——贛州城投集團召開2023年年終工作會
發(fā)布時間:2024-01-26

126日,贛州城投集團召開2023年年終工作會,全面總結(jié)2023年各項工作,謀劃部署2024年工作,表彰先進集體和先進個人,動員全體干部員工鼓足干勁,砥礪奮進,理直氣壯建強城投品牌,凝心聚力,錨定目標,大抓落實,奮力譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

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集團黨委書記、董事長劉曉方出席并講話,黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍報告集團2023年經(jīng)營工作情況,黨委副書記王遠平主持,其他高管、市管干部出席,集團專職外部董事、全體中層管理人員和員工參加會議。

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會議通報了2023年集團各部門、子公司績效考核結(jié)果,表彰了集團2023年度優(yōu)秀團隊、先進集體、特殊貢獻獎、擔(dān)當(dāng)實干標兵、優(yōu)秀項目經(jīng)理、市場開拓先鋒獎、業(yè)績貢獻獎等??冃Э己丝壳暗牟块T和子公司代表進行了經(jīng)驗分享,績效考核落后的單位進行了表態(tài)發(fā)言。

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郭閩軍在報告中全面總結(jié)了集團2023年工作。他指出,2023年,集團在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市國資委的監(jiān)督指導(dǎo)下,圍繞“三大戰(zhàn)略、八大行動”,錨定目標,攻堅克難,各項工作取得較好成績:經(jīng)營指標達到預(yù)期,資產(chǎn)總額穩(wěn)步增長;項目建設(shè)成果豐碩,工程項目獲國家級獎項4個、省級獎項15個、市級獎項8個;市場業(yè)務(wù)顯著提升,市場化業(yè)務(wù)營業(yè)收入同比增加16.4%;改革攻堅取得實效,在市國資國企改革創(chuàng)新三年行動和攻堅行動中獲評A級。

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郭閩軍要求,一要聚焦項目提速,多措并舉推進項目建設(shè),樹牢“項目為王”發(fā)展理念,緊盯目標任務(wù),在保障質(zhì)量和安全的前提下加快推進建設(shè)進度。二要聚焦效益提升,不斷拓展市場化業(yè)務(wù),千方百計拓市場,有效應(yīng)對當(dāng)前市場的機遇和挑戰(zhàn),加快推動業(yè)務(wù)發(fā)展,做好市場推廣,打響集團市場化品牌。三要聚焦改革提效,持續(xù)深化體制機制改革,全面完成國企改革攻堅行動改革任務(wù),做好新一輪國企改革深化提升行動。四要聚焦管理提質(zhì),進一步提升經(jīng)營管理水平,樹牢“過緊日子”思想,全面推進降本增效,嚴控工程項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營,綜合融資成本,逐步實現(xiàn)集團風(fēng)險內(nèi)控合規(guī)“一體化”全覆蓋的建設(shè)目標。五要聚焦防控提標,堅決防范化解經(jīng)營風(fēng)險,科學(xué)編制集團2024年度投、融資計劃,堅決守住風(fēng)險底線,維護國資權(quán)益。六要聚焦安全提級,營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,要筑牢筑實筑穩(wěn)安全生產(chǎn)防線,用心用情用力做好信訪維穩(wěn),常態(tài)化開展風(fēng)險隱患和矛盾糾紛排查整治,努力營造安全、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

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劉曉方指出,要清醒認識和把握面臨的形勢任務(wù),切實增強抓好集團改革發(fā)展的責(zé)任感緊迫感。2024年,要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神,全面落實市委市政府“三大戰(zhàn)略、八大行動”,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,以集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展為核心,聚焦品牌建設(shè),全方位推進管理強企、改革強企、人才強企、黨建強企,著力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、著力防范化解重大風(fēng)險、著力實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,不斷提升集團核心競爭力。

劉曉方強調(diào),要聚焦四方面重點工作持續(xù)發(fā)力,為集團高質(zhì)量市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。一要聚焦項目投資,加快重點項目建設(shè),堅決完成市委市政府交辦各項項目建設(shè)任務(wù)。做好自主項目投資,各業(yè)務(wù)板塊要緊緊圍繞公司發(fā)展實際,加緊謀劃項目投資方向,加快市場化業(yè)務(wù)落地。二要聚焦品牌建設(shè),堅持不懈抓品牌、強品牌,敢于旗幟鮮明亮品牌,積極構(gòu)建品牌理念體系,堅定不移打造立得住、傳得開、叫得響的城投品牌。三要聚焦激勵機制,重改革激活力,優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu),積極推進三項制度改革,深化干部人事制度改革,重視人才培養(yǎng),深入打造“企航”系列人才培訓(xùn)品牌。四要聚焦內(nèi)控體系,加強內(nèi)控防風(fēng)險,健全完善內(nèi)控體系,堅決防范重大風(fēng)險,切實加強審計監(jiān)督。不斷提高核心競爭力,壯大營收,提升行業(yè)話語權(quán),為集團高質(zhì)量市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

劉曉方要求,要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),以奮發(fā)有為的姿態(tài)抓好各項任務(wù)落實。一要始終保持正確目標航向。堅持“第一議題”和黨委理論中心組學(xué)習(xí)等制度,持續(xù)建立健全理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動高質(zhì)量發(fā)展的長效機制,不斷鞏固主題教育成效。要持續(xù)深化“建強”黨建品牌,為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強勁動力。二要縱深推進全面從嚴治黨。要以派駐機構(gòu)改革為契機,主動轉(zhuǎn)變思想觀念,以更高的要求、更嚴的標準、更大的力度,進一步細化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,推動主體責(zé)任和派駐監(jiān)督責(zé)任貫通融合,促進集團黨委全面從嚴治黨工作邁上新臺階。三要狠抓工作落實。聚焦“走在前、勇爭先、善作為”的目標要求,圍繞省委“大抓落實年”活動,弘揚奮斗精神、崇尚真抓實干,錨定目標、大抓落實。要力戒形式主義、官僚主義,不斷提高工作效能。要加強督辦考核,堅持激勵和約束并重,進一步改作風(fēng)、提效率,提高全體干部職工的工作質(zhì)量和工作效率,在堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的征程中“走在前、勇爭先、善作為”,為推動全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)積極貢獻城投力量。

供稿:吳詩湖 李德文

編輯:夏小青 李德文 

編校:龍 琪 劉家燦 劉 釗

審核:王遠平

 


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錨定目標,大抓落實,奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章——贛州城投集團召開2023年年終工作會
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126日,贛州城投集團召開2023年年終工作會,全面總結(jié)2023年各項工作,謀劃部署2024年工作,表彰先進集體和先進個人,動員全體干部員工鼓足干勁,砥礪奮進,理直氣壯建強城投品牌,凝心聚力,錨定目標,大抓落實,奮力譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

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集團黨委書記、董事長劉曉方出席并講話,黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍報告集團2023年經(jīng)營工作情況,黨委副書記王遠平主持,其他高管、市管干部出席,集團專職外部董事、全體中層管理人員和員工參加會議。

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會議通報了2023年集團各部門、子公司績效考核結(jié)果,表彰了集團2023年度優(yōu)秀團隊、先進集體、特殊貢獻獎、擔(dān)當(dāng)實干標兵、優(yōu)秀項目經(jīng)理、市場開拓先鋒獎、業(yè)績貢獻獎等??冃Э己丝壳暗牟块T和子公司代表進行了經(jīng)驗分享,績效考核落后的單位進行了表態(tài)發(fā)言。

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郭閩軍在報告中全面總結(jié)了集團2023年工作。他指出,2023年,集團在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市國資委的監(jiān)督指導(dǎo)下,圍繞“三大戰(zhàn)略、八大行動”,錨定目標,攻堅克難,各項工作取得較好成績:經(jīng)營指標達到預(yù)期,資產(chǎn)總額穩(wěn)步增長;項目建設(shè)成果豐碩,工程項目獲國家級獎項4個、省級獎項15個、市級獎項8個;市場業(yè)務(wù)顯著提升,市場化業(yè)務(wù)營業(yè)收入同比增加16.4%;改革攻堅取得實效,在市國資國企改革創(chuàng)新三年行動和攻堅行動中獲評A級。

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郭閩軍要求,一要聚焦項目提速,多措并舉推進項目建設(shè),樹牢“項目為王”發(fā)展理念,緊盯目標任務(wù),在保障質(zhì)量和安全的前提下加快推進建設(shè)進度。二要聚焦效益提升,不斷拓展市場化業(yè)務(wù),千方百計拓市場,有效應(yīng)對當(dāng)前市場的機遇和挑戰(zhàn),加快推動業(yè)務(wù)發(fā)展,做好市場推廣,打響集團市場化品牌。三要聚焦改革提效,持續(xù)深化體制機制改革,全面完成國企改革攻堅行動改革任務(wù),做好新一輪國企改革深化提升行動。四要聚焦管理提質(zhì),進一步提升經(jīng)營管理水平,樹牢“過緊日子”思想,全面推進降本增效,嚴控工程項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營,綜合融資成本,逐步實現(xiàn)集團風(fēng)險內(nèi)控合規(guī)“一體化”全覆蓋的建設(shè)目標。五要聚焦防控提標,堅決防范化解經(jīng)營風(fēng)險,科學(xué)編制集團2024年度投、融資計劃,堅決守住風(fēng)險底線,維護國資權(quán)益。六要聚焦安全提級,營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,要筑牢筑實筑穩(wěn)安全生產(chǎn)防線,用心用情用力做好信訪維穩(wěn),常態(tài)化開展風(fēng)險隱患和矛盾糾紛排查整治,努力營造安全、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

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劉曉方指出,要清醒認識和把握面臨的形勢任務(wù),切實增強抓好集團改革發(fā)展的責(zé)任感緊迫感。2024年,要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神,全面落實市委市政府“三大戰(zhàn)略、八大行動”,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,以集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展為核心,聚焦品牌建設(shè),全方位推進管理強企、改革強企、人才強企、黨建強企,著力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、著力防范化解重大風(fēng)險、著力實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,不斷提升集團核心競爭力。

劉曉方強調(diào),要聚焦四方面重點工作持續(xù)發(fā)力,為集團高質(zhì)量市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。一要聚焦項目投資,加快重點項目建設(shè),堅決完成市委市政府交辦各項項目建設(shè)任務(wù)。做好自主項目投資,各業(yè)務(wù)板塊要緊緊圍繞公司發(fā)展實際,加緊謀劃項目投資方向,加快市場化業(yè)務(wù)落地。二要聚焦品牌建設(shè),堅持不懈抓品牌、強品牌,敢于旗幟鮮明亮品牌,積極構(gòu)建品牌理念體系,堅定不移打造立得住、傳得開、叫得響的城投品牌。三要聚焦激勵機制,重改革激活力,優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu),積極推進三項制度改革,深化干部人事制度改革,重視人才培養(yǎng),深入打造“企航”系列人才培訓(xùn)品牌。四要聚焦內(nèi)控體系,加強內(nèi)控防風(fēng)險,健全完善內(nèi)控體系,堅決防范重大風(fēng)險,切實加強審計監(jiān)督。不斷提高核心競爭力,壯大營收,提升行業(yè)話語權(quán),為集團高質(zhì)量市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

劉曉方要求,要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),以奮發(fā)有為的姿態(tài)抓好各項任務(wù)落實。一要始終保持正確目標航向。堅持“第一議題”和黨委理論中心組學(xué)習(xí)等制度,持續(xù)建立健全理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動高質(zhì)量發(fā)展的長效機制,不斷鞏固主題教育成效。要持續(xù)深化“建強”黨建品牌,為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強勁動力。二要縱深推進全面從嚴治黨。要以派駐機構(gòu)改革為契機,主動轉(zhuǎn)變思想觀念,以更高的要求、更嚴的標準、更大的力度,進一步細化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,推動主體責(zé)任和派駐監(jiān)督責(zé)任貫通融合,促進集團黨委全面從嚴治黨工作邁上新臺階。三要狠抓工作落實。聚焦“走在前、勇爭先、善作為”的目標要求,圍繞省委“大抓落實年”活動,弘揚奮斗精神、崇尚真抓實干,錨定目標、大抓落實。要力戒形式主義、官僚主義,不斷提高工作效能。要加強督辦考核,堅持激勵和約束并重,進一步改作風(fēng)、提效率,提高全體干部職工的工作質(zhì)量和工作效率,在堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的征程中“走在前、勇爭先、善作為”,為推動全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)積極貢獻城投力量。

供稿:吳詩湖 李德文

編輯:夏小青 李德文 

編校:龍 琪 劉家燦 劉 釗

審核:王遠平